Intergroup Financial Services Corp. (IFS), su buque insignia, es un grupo de banca de consumo y seguros que cotiza en la Bolsa de Valores de Lima. Conocida como Interbank, la empresa es la cuarta firma de servicios financieros, con más de US$ 8 mil millones en activos. “Carlos Rodríguez-Pastor entendió que nuestro crecimiento económico requeriría ofertas modernizadas”, dijo el ex presidente Alan García, quien el 28 de julio completó su segundo periodo. “Él construyó centros comerciales en las zonas del país donde no habían existido antes. Creo que Interbank es, quizá, la empresa más moderna en el Perú”, dijo Garcia Huyó a pie Rodríguez-Pastor dice que confía en que los consumidores peruanos mantendrán sus gastos. IFH Perú, el brazo de desarrollo de bienes raíces, encabezado por Carlos Casabonne, está construyendo aldeas de Interbank en las provincias de Perú, que reunirán a numerosos negocios de la compañía en un solo lugar para maximizar las ventas. En Chimbote la empresa está financiando la construcción de 5,000 viviendas alrededor del centro de la ciudad. Interbank suministrará las hipotecas a los propietarios de las casas, y el desarrollo de US$ 170 millones será conducido por sus supermercados Plaza Vea, sus farmacias Inkafarma, sus cines y escuelas privadas. “Estamos en pleno desarrollo, y a menos que haya algunas cosas locas que pasen en los próximos cinco años, no veo ninguna necesidad de reducir la velocidad”, dice Rodríguez-Pastor. “Solo tenemos un plan A, no hay un plan B”. Rodríguez-Pastor tenía 9 años cuando el general Juan Velasco tomó el poder en un golpe en 1968. El padre de Rodríguez-Pastor, Carlos, director ejecutivo del banco central, resistió a los esfuerzos de Velasco para nacionalizar las industrias. Cuando Velasco ordenó su detención en marzo de 1969, don Carlos huyó a pie a través de la frontera con Ecuador y, finalmente, se instaló con su esposa y seis hijos en Lafayette, California. Saboreó la acción
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